Obra não deveria ser conduzida por áudios, fotos soltas e memória.
Planeje etapas, organize cotações, registre visitas e mantenha cada decisão ligada ao projeto.
Com o Gesttarq, a informação que sai do escritório chega à obra com mais contexto — e o que acontece na obra volta como registro, não como ruído.
Cronograma de projeto • Cronograma de obra • Orçamentos • Fornecedores • RDOs
Entre uma entrega aprovada e uma obra bem executada, existem dezenas de decisões que precisam continuar visíveis.
O projeto avança por fases. A obra avança por etapas. Fornecedores precisam receber informações, cotações precisam ser analisadas, visitas precisam gerar registros — e o cliente precisa entender o que acontece sem transformar cada atualização em uma nova sequência de mensagens.
Quando essas informações ficam espalhadas, a obra passa a depender de memória, grupos de WhatsApp e arquivos difíceis de recuperar.
O problema não é falta de dedicação. É quando cada decisão nasce em um lugar e desaparece em outro.
O Gesttarq organiza o que precisa acontecer antes, durante e depois de cada etapa da obra.
Projeto e obra têm ritmos diferentes. Sua gestão também precisa reconhecer isso.
Uma coisa é acompanhar a evolução projetual. Outra é acompanhar o que precisa acontecer no canteiro. No Gesttarq, essas frentes podem ser organizadas separadamente, mas continuam conectadas ao mesmo projeto.
Cronograma de projeto
Acompanhe fases administrativas e entregas numa linha do tempo clara: levantamento, estudo preliminar, anteprojeto, projeto legal, executivo, compatibilização, aprovação e entrega.
Visualize o que está em andamento, o que vem depois e onde existe uma etapa que precisa de atenção.
Cronograma de obra
Organize as etapas da execução numa visão própria para a obra: estrutura, demolição, instalações, revestimentos, marcenaria, pintura e entrega.
Cada escritório acompanha o avanço de acordo com a lógica da sua obra — sem depender de uma planilha isolada que ninguém atualiza.
Menos surpresa entre uma etapa e outra
Quando o cronograma está visível, mudanças deixam de aparecer só quando já viraram urgência. A equipe entende o que vem antes, o cliente entende o que vem depois, e o escritório ganha condição de antecipar decisões importantes.
Cotação não é apenas preço. É uma decisão que precisa manter contexto.
Cada item de obra envolve escopo, fornecedor, comparação, prazo, escolha e, muitas vezes, aprovação do cliente. Com o Gesttarq, orçamentos e cotações ficam vinculados ao projeto — mais contexto e menos ruído.
Organize itens e cotações
Registre os itens que precisam ser orçados e mantenha as cotações de fornecedores ligadas ao projeto correto.
A equipe deixa de procurar informações em mensagens, anexos e arquivos soltos para entender o que está sendo avaliado.
Mantenha o fornecedor no contexto certo
A base de fornecedores organiza contatos, categorias, histórico de cotações e informações relevantes para compras e execução.
Menos tempo tentando lembrar quem já forneceu determinado material. Mais contexto para decidir melhor.
Leve a decisão ao cliente com mais clareza
Quando fizer sentido, disponibilize orçamentos no Portal do Cliente para aprovação ou rejeição. Em vez de uma sequência de PDFs, o cliente decide dentro do ambiente do projeto.
Registre o que foi definido
A escolha não precisa ficar registrada apenas numa mensagem de "pode seguir". Orçamento, fornecedor, item e contexto permanecem vinculados ao projeto — a equipe sabe o que foi analisado e decidido.
A visita não termina quando você sai da obra.
Na obra, muita coisa acontece em pouco tempo. Sem registro, essas informações ficam na memória de quem visitou — ou perdidas entre fotos, áudios e anotações. Com os Relatórios de Obra, cada visita vira um histórico claro da execução.
Laje
Hidráulica
ExternaRegistre o que realmente aconteceu
Crie RDOs com descrição, atualizações e registros da visita. Não é burocratizar — é evitar que decisões importantes desapareçam entre uma visita e outra.
Adicione fotos com contexto
Imagens da execução junto de observações, orientações e pendências. Fotos vinculadas ao relatório ajudam a explicar por que aquilo importa.
Um histórico que a equipe consulta
Quando surge uma dúvida sobre uma decisão de semanas atrás, o histórico da obra continua ligado ao projeto — sem depender de memória ou galeria de celular.
Compartilhe de forma profissional
Relatórios e registros podem ser disponibilizados no Portal do Cliente. A atualização deixa de ser uma mensagem improvisada.
Planejar é importante. Conseguir acompanhar o que mudou é indispensável.
O escritório organiza o cronograma
Fases de projeto e etapas de obra ficam visíveis antes que a execução dependa de urgência.
Os itens entram em orçamento
Cotações e fornecedores são reunidos no contexto do projeto.
As decisões são acompanhadas
O escritório entende o que está em análise, o que precisa de aprovação e o que já pode seguir.
A visita gera registro
Fotos, observações, atualizações e pendências ficam organizadas em relatórios de obra.
O histórico apoia a próxima etapa
A equipe não precisa recomeçar a conversa toda vez que uma nova decisão surge.
A obra muda. O problema é quando ninguém consegue entender o que mudou, por quê e o que vem depois.
O Gesttarq não existe para transformar o escritório em uma operação burocrática. Ele existe para dar estrutura àquilo que já precisa acontecer — e quando a informação está no lugar certo, a equipe gasta menos tempo procurando contexto e mais tempo resolvendo o que importa.
A obra não deveria virar uma nova operação desconectada do que foi projetado.
No Gesttarq, cronograma, cotações, fornecedores, relatórios e informações de execução continuam ligados ao projeto que deu origem a tudo. Isso facilita a passagem entre escritório, cliente, obra e equipe.
Não porque todas as decisões ficam simples. Mas porque as pessoas certas conseguem encontrá-las quando precisam.
Menos mensagens procurando informação. Mais segurança para conduzir cada etapa.
Com Cronogramas, Orçamentos e Obra no Gesttarq, seu escritório consegue:
Cronograma, orçamento e gestão de obra para arquitetos
Sim. O Gesttarq permite organizar etapas de construção em um cronograma de obra vinculado ao projeto.
O escritório acompanha a evolução da execução de acordo com sua própria lógica, organizando fases como demolição, instalações, revestimentos, marcenaria, pintura e entrega.
Planeje melhor. Registre o que acontece. Conduza a obra com mais segurança.
Organize cronogramas, cotações, fornecedores e relatórios de obra em uma plataforma pensada para a realidade dos escritórios de arquitetura.
7 dias para testar a plataforma • Sem fidelidade • Suporte humano