Sua obra não pode depender do último áudio do WhatsApp.
Uma obra envolve equipe, fornecedor, prazo, orçamento, visita, pendência, decisão, compra e cliente. Quando tudo fica espalhado entre conversas, fotos, planilhas e memória, qualquer detalhe pode virar retrabalho, atraso ou custo inesperado. O Gesttarq centraliza a execução — o que aconteceu, o que precisa acontecer e quem precisa agir em cada etapa.
Cronograma • Relatórios de obra • Fornecedores • Financeiro • Portal do Cliente
O problema não é ter pendências. É não conseguir enxergar todas antes que virem urgência.
Em uma obra, tudo acontece junto — fornecedor atrasa, material espera aprovação, equipe aguarda orientação, compra vence, cliente pede atualização. Quando as informações ficam espalhadas, a gestão passa a depender de quem estava presente. Funciona até o momento em que não funciona mais.
A pendência foi falada, mas não ficou registrada
A equipe ouviu uma orientação na visita, mas ninguém confirma depois o que foi decidido.
As fotos existem, mas não contam a história da obra
Imagens se misturam na galeria e não ajudam a entender o que mudou, o que foi resolvido ou o que falta.
O cliente pede atualização e você monta tudo manualmente
Procura fotos, relembra decisões, confirma fornecedores e tenta resumir vários dias em uma nova mensagem.
O orçamento muda, mas a decisão fica perdida
Nova cotação, ajuste de escopo, aprovação do cliente e impacto financeiro ficam em lugares diferentes.
A equipe está ocupada, mas ninguém vê o gargalo
As atividades acontecem, mas sem uma visão clara de responsáveis, atrasos, próximas etapas e prioridades.
A obra não precisa ser menos complexa. Precisa ser mais visível para quem precisa conduzi-la.
Quem gerencia bem uma obra não descobre o problema apenas quando está na frente dele.
O Gesttarq organiza etapas, responsabilidades, prazos e pendências dentro de cada projeto. Antes mesmo de sair para uma visita, você já entende o cenário da obra.
Cronograma de obra
Organize as etapas de execução em uma linha clara — demolição, elétrica, hidráulica, alvenaria, revestimentos, marcenaria, pintura, instalação, entrega.
Cada obra segue a própria estrutura, sem depender de uma planilha desconectada do restante da operação.
Tarefas com responsável, prazo e prioridade
Transforme pendências em atividades claras. Defina responsável, data, prioridade e status para cada pessoa saber o que fazer — e para você enxergar o que está parado antes de virar atraso.
Visão em lista, Kanban ou cronograma
Cada profissional acompanha a obra de um jeito. Visualize tarefas e etapas conforme faz mais sentido para sua rotina. Mais clareza para quem executa, mais visão para quem coordena.
O que aconteceu na obra precisa continuar claro depois que você sai dela.
Uma visita gera decisões, pendências, atualizações de equipe, problemas e fotos importantes. Quando isso fica só em mensagens ou na memória, a obra perde rastreabilidade. Com os Relatórios de Obra, você registra o acompanhamento dentro do projeto e transforma cada visita em um histórico organizado.
Um PDF que profissionaliza a atualização
O Gesttarq gera um PDF organizado com as informações do relatório. Você deixa de depender de uma sequência improvisada de fotos e áudios para demonstrar o que foi acompanhado.
As fotos ficam vinculadas ao momento, à observação, à pendência ou à decisão — quem consulta a obra semanas depois entende não só a imagem, mas o que ela representava naquele dia.
Uma obra também se perde quando ninguém sabe qual orçamento foi aprovado.
Fornecedores, prestadores, cotações e decisões financeiras fazem parte da rotina. O problema começa quando cada item fica preso em uma conversa diferente. Com o Gesttarq, tudo isso fica organizado dentro do contexto do projeto.
Aprovações sem depender de prints e mensagens soltas
Quando o cliente precisa decidir, o orçamento pode ser disponibilizado pelo Portal do Cliente. Ele visualiza, aprova ou rejeita no ambiente do projeto.
A aprovação deixa de ser apenas uma mensagem no WhatsApp e passa a fazer parte do histórico da obra.
Fornecedores organizados
Mantenha uma base de fornecedores para acessar contatos, histórico e vínculos com os projetos. Menos tempo procurando quem foi responsável por uma frente ou recuperando condições já negociadas.
Orçamentos ligados à obra
Organize orçamentos e cotações dentro do projeto. Você acompanha o que foi enviado, o que precisa de revisão e o que já foi aprovado. Mais contexto para decidir, menos risco de avançar com informação desatualizada.
O saldo bancário não mostra sozinho se a obra está sob controle.
Uma obra pode avançar visualmente e já estar acumulando decisões financeiras que colocam margem, prazo ou caixa em risco. Compras, parcelas, serviços, adiantamentos, despesas e recebimentos precisam ser acompanhados antes de virar urgência no fim da execução. O Gesttarq mantém as movimentações vinculadas a projetos, clientes e fornecedores.
Contas a pagar e receber
Acompanhe receitas, despesas, vencimentos, parcelas, lançamentos recorrentes e transferências. Mais clareza sobre o que precisa entrar, o que pagar e quais compromissos exigem atenção.
Financeiro vinculado à obra
Relacione lançamentos ao projeto, ao cliente ou ao fornecedor. Você deixa de olhar números soltos e entende onde cada valor acontece dentro da operação.
Visão para decidir antes do problema
Fluxo de caixa, custos, inadimplência e indicadores ajudam a identificar riscos com antecedência. Mais segurança para negociar, priorizar e não descobrir a margem só no fim da obra.
O cliente não precisa pedir atualização para se sentir bem atendido.
O problema é quando cada atualização exige uma nova busca por fotos, arquivos, cronogramas e decisões. Com o Portal do Cliente, você compartilha as informações importantes em um ambiente organizado e vinculado ao projeto — pelo navegador ou pelo App Meu Projeto, com notificações sobre atualizações relevantes.
A equipe não precisa perguntar o tempo todo o que fazer. Precisa ter clareza sobre o que é esperado.
Em obra, a falta de alinhamento custa caro: uma pendência não comunicada trava uma frente, uma tarefa sem responsável não acontece, uma alteração que não chega gera retrabalho. O Gesttarq organiza responsabilidades, prioridades e acessos.
Acessos conforme a função
Crie grupos e permissões para diferentes pessoas da operação. Administradores, responsáveis por obra, apoio financeiro, equipe de campo ou visualizadores acessam apenas o que faz sentido para sua atuação.
Mais organização, mais segurança, menos risco de informações sensíveis expostas sem necessidade.
Tarefas para quem executa
Cada atividade pode ter responsável, prazo, prioridade e status. A equipe entende o que avançar, você acompanha o que está parado, e o próximo passo deixa de depender de cobrança manual o tempo todo.
Histórico que fica com a empresa
Informações importantes deixam de depender de conversas privadas ou do celular de uma pessoa. O histórico permanece na operação — protegendo a continuidade quando equipes mudam, fornecedores são substituídos ou alguém fica indisponível.
A obra muda todos os dias. O contexto não deveria se perder a cada mudança.
O projeto é estruturado
Você cria a obra e define informações importantes, fases, responsáveis e próximos passos.
O cronograma orienta a execução
Etapas e prazos ficam organizados como referência comum para a equipe.
As tarefas distribuem responsabilidade
Cada pendência ganha dono, prioridade e status.
Visitas viram relatórios
Atualizações, fotos, decisões, pendências e problemas ficam registrados no histórico.
Orçamentos e fornecedores permanecem conectados
Decisões comerciais e operacionais não ficam separadas da obra que impactam.
O cliente acompanha com mais clareza
Informações importantes vão para o Portal do Cliente e o App Meu Projeto.
O financeiro ajuda a proteger a margem
Receitas, despesas, compromissos e custos passam a ser acompanhados com mais contexto.
Menos informação espalhada. Mais controle sobre cada projeto.
Gesttarq para profissionais de obras
Transforme execução, comunicação e controle financeiro em uma operação mais clara.
Organize cronogramas, equipe, fornecedores, relatórios, cliente e financeiro em uma plataforma feita para quem precisa conduzir obra sem perder tempo procurando informação.
Mais controle no campo. Mais clareza na gestão. Mais confiança para o cliente.